Полная версия

Главная arrow Бухучет и аудит arrow Бухгалтерский управленческий учет производственных затрат. Учет по центрам ответственности

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Лекция 15. Учет по центрам ответственности

Планирование бюджета (прогнозный план баланса)

Составление бюджетов

1

Анализ бюджетов (бюджет себестоимости)

Планирование бюджетов.

Финансовый план включает в себя - прогнозный баланс, кассовый план, платежный календарь и другие.

Классификация затрат в учете по центрам ответственности.

1. По признаку управляемости - затраты делятся на регулируемые и нерегулируемые (управляемые и неуправляемые).

Регулируемые (управляемые) - те затраты, на величину которых может существенно воздействовать менеджер центра ответственности.

Нерегулируемые (неуправляемые) - затраты, на величину которых не может существенно повлиять менеджер центра ответственности.

Как соотносятся прямые и косвенные затраты с регулируемыми ?

Прямые затраты могут быть нерегулируемыми (например - амортизация)

Косвенные затраты могут быть подконтрольными (управляемыми) (например - премии, расходы на тепло, эл/энергию).

Некоторые переменные затраты неподконтрольны менеджеру центра ответственности (например - в сборочном производстве - двигатели являются переменными материальными затратами, но они не являются подконтрольными менеджеру сборочного цеха).

Постоянные затраты являются подконтрольными (зарплата контролерам, расходы на периодику и др.).

Как можно преобразовать неподконтрольные затраты в подконтрольные?

Изменение базы определения себестоимости.

Например - В одном здании идет несколько производств. Эл/энергия определяется одним счетчиком, затраты распределяются по определенной базе и затраты являются неподконтрольными менеджерам центров ответственности. Сделать их подконтрольными можно поставив на каждое производство по счетчику.

Путем изменения уровня ответственности за принятые решения.

Например - начальнику цеха неподконтрольна сумма амортизации. Следует вывести величину амортизации из-под уровня ответственности начальника производства и передается начальнику цеха (способ децентрализации ответственности ).

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>