Полная версия

Главная arrow Бухучет и аудит arrow Бухгалтерский управленческий учет производственных затрат. Учет по центрам ответственности

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Лекция 10. Функциональный учет. АВС - калькулирование

В советское время имел название - функциональный анализ. Рассмотрим данную тему на основе примера.

ПРИМЕР:

Компания «DMK» имеет завод по производству удобрений:

Нитро-Х

Нитро-У.

Их производство осуществляется в 2х основных цехах производства.

Подразделяют 4 вида накладных расходов.

Рассмотрим по одной ставке при традиционном методе.

Таблица 1. Данные о затратах на производство продукции.

Статьи

Х

У

Итого

Единицы продукции (V выпуска за год)

10000*

50000*

60000

Кол-во производственных циклов за год

20

30

50

Часы технического контроля

800

1200

2000

Потребление э/энергии (КВатт-часы)

5000

25000

30000

Основная себестоимость, д.е.

50000

250000

300000

Таблица 2. Данные по цехам.

Статьи

Цех 1

Цех 2

Итого

Часы прямых трудовых затрат

Х

У

Итого:

  • 4000
  • 76000
  • 80000
  • 16000
  • 24000
  • 40000
  • 20000
  • 100000
  • 120000

Машино-часы

Х

У

Итого:

  • 4000
  • 16000
  • 20000
  • 6000
  • 34000
  • 40000
  • 10000
  • 50000
  • 60000

Накладные расходы на оба продукта:

Наладка

Тех. Контроль

Энергия

Техн. Обслуживание

Итого:

  • 48000
  • 37000
  • 14000
  • 13000
  • 112000
  • 48000
  • 37000
  • 70000
  • 65000
  • 220000
  • 96000
  • 74000
  • 84000
  • 78000
  • 332000

Цеха вспомогательного производства прямое - отнесение затрат. Все накладные расходы распределяются по заводской ставке.

В качестве базы распределения накладных расходов возьмем машино-часы.

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>