Главная Бухучет и аудит
Бухгалтерский управленческий учет производственных затрат. Учет по центрам ответственности
|
|
|||||
Лекция 9. Предоставление услуг обслуживающему подразделению![]() при распределении затрат одного цеха вспомогательного производства на другие подразделения может использовать 2 метода:
Затраты распределяются для достижения нескольких целей:
Варианты распределения услуг цехами вспомогательного производства: Экономически целесообразно использовать составную группу затрат. При сборе затрат по цеху следует использовать нормативную цену и количество. Для распределения групп постоянных расходов может использоваться бюджетный объем, для переменных расходов - фактический. Пример: Цех вспомогательного производства “Вычислительный центр” производит: Миникомпьютеры (МК) Периферийное производство (ПО) Рассмотрим схему А Постоянные затраты TFC = 300 000 д.е.
Переменные расходы AVC = 200 д.е. за 1 час обслуживания. |
<< | СОДЕРЖАНИЕ | >> |
---|