Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Автоматизация управления производством

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Автоматизированные функции управления по выделенным системам.

Функции управления Службы Главного инженера.

В ведении Главного инженера находятся все технические службы. Главный инженер на предприятии является организатором процессов инженерного поддержания и развития производства. Деятельность инженерной службы может быть разделена на две области:

Функции поддержания - направлены на обеспечение действующих производственных процессов:

  • -ремонт и содержание оборудования
  • -контроль соблюдения технологии
  • -контроль мерительного инструмента, обеспечение инструментом, оснасткой
  • -обеспечение энергоресурсами
  • -техника безопасности, пожарная безопасность
  • -охрана окружающей среды
  • -эксплуатация информационных систем (САПР, АСУТП, АСУП)

Функции развития:

  • -освоение новой продукции
  • -внедрение новой технологии
  • -изменение структуры и организации производства
  • -автоматизация и механизация производственных процессов
  • -нормирование процессов
  • -создание и развитие компьютерных систем.

Обзор основных функций Службы Главного инженера подлежащих автоматизации по подразделениям.

Отдел Главного технолога

В области технической подготовки производства:

  • -разработка техпроцессов
  • -выпуск технологической документации
  • -разработка технических планировок
  • -разработка документации на проектирование нестандартного оборудования, оснастки и инструмента
  • -ведение архива технической документации.

В области технологического сопровождения

  • -обеспечение цехов технической и ремонтной документацией
  • -ведение нормативно-техничекой документации
  • -определение потребности в технологическом оборудовании и подготовка заявок
  • -контроль за соблюдением технологии.

В области нормирования:

  • -разработка норм расхода материалов и полуфабрикатов
  • -разработка норм расхода инструмента
  • -разработка норм запасов.

В области расчетов мощности:

  • -расчеты производственных мощностей
  • -анализ использования производственных мощностей.

Отдел Главного конструктора

  • -разработка технических проектов и рабочих чертежей
  • -переработка и корректировка технической документации
  • -составление технических условий, пояснительных записок, инструкций по эксплуатации
  • -составление заявок на комплектующие изделия и материалы по разработкам отдела
  • -ведение архива конструкторской документации.

Отдел Главного механика

В области содержания оборудования:

  • -разработка графиков ППР
  • -учет и контроль выполнения графиков ППР
  • -учет наличия и движения оборудования (паспорта)
  • -составление заявок на материалы и комплектующие для ремонта оборудования
  • -составление заявок на замену изношенного и устаревшего оборудования
  • -разработка смет затрат на капитальный ремонт оборудования, текущий ремонт и содержание оборудования
  • -контроль простоев оборудования
  • -составление заявок на смазочные материалы
  • -разработка графиков замены смазочных материалов
  • -разработка карт схем смазки оборудования
  • -контроль наличия смазочных материалов
  • -контроль выполнения требований органов Гостехнадзора по содержанию оборудования
  • -составление графиков проведения, учет и контроль проведений грузоподьемных приспособлений и кранового оборудования
  • -аттестация рабочих, эксплуатирующих подьемно-транспортное оборудование
  • -ведение архива технической документации и рабочих чертежей.

Отдел Главного энергетика

В области энергоснабжения завода:

  • -расчет потребности электроэнергии, топлива, тепла по заводу
  • -расчет лимитов и норм расхода электроэнергии и топлива по подразделениям завода
  • -расчет годового и квартального потребления электроэнергии, тепловой энергии, топлива для цехов и по заводу
  • -расчет выработки для производства кислорода и сжатого воздуха
  • -учет расходов энергоресурсов
  • -контроль за соблюдением лимитов потребления и норм расхода энергоресурсов
  • -составление заводской отчетности о расходовании энергоресурсов по установленным формам

В области содержания энергооборудования

  • -разработка графиков ППР
  • -учет наличия и движения оборудования (паспорта)
  • -расчет потребности и составление заявок на материалы и комплектующие для ремонта оборудования
  • -составление заявок на замену изношенного и устаревшего оборудования
  • -расчет смет затрат на ремонт и содержание оборудования
  • -расчет потребности ремонтно-эксплуатационного персонала по нормам обслуживания
  • -ведение учета и анализа аварий в работе электрооборудования
  • -планирование, учет и контроль испытаний электроустановок
  • -контроль выполнения требований органов Гостехнадзора по содержанию электрооборудования
  • -проверка знаний по технике безопасности и правил технической эксплуатации энергоустановок, аттестация персонала
  • -расчет и составление заявок на защитные средства, контроль их обеспеченности
  • -ведение архива технической документации и рабочих чертежей.

Отдел по технике безопасности и охране труда

  • -ведение первичного учета несчастных случаев на производстве
  • -формирование актов о несчастных случаях
  • -анализ травматизма по структурным подразделениям
  • -планирование и учет мероприятий по охране труда и технике безопасности
  • -анализ заболеваемости по цехам и профессиям
  • -планирование и контроль проведения профилактических медицинских осмотров

Бюро по охране природы.

  • -учет фактически отработанных часов источниками выброса токсичных веществ в атмосферу
  • -расчет фактических выбросов токсичных веществ в атмосферу и их превышение от нормативных
  • -ведение и хранение норм содержания вредных веществ в сточных и ливневых водах
  • -расчет отклонений вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу и содержащихся в сточных и ливневых водах завода от нормативных
  • -выдача отчетных форм по хранимым результатам анализов
  • -расчет превышения фактических выбросов завода от предельно допустимых
  • -расчет платы за превышение фактических выбросов источниками загрязнения завода от предельно допустимых
  • -ведение и хранение нормативных данных состояния производственных помещений и фактического экологического состояния производственных помещений
  • -учет фактического состояния производственных отходов

Центральная заводская лаборатория.

Комплекс функций по контролю мерительного инструмента:

  • -составление паспортов на средства измерения и на средства контроля
  • -ведение справочников службы метрологии
  • -планирование работ, учет и контроль выполнения графиков проверок
  • -комплекс функций по контролю материалов
  • -комплекс функций по контролю вредных выбросов.

Функции управления автоматизируемые в экономическом отделе (ЛВС ТЭП)

Целью создания ЛВС ТЭП является обоснованное планирование основных показателей (товар, себестоимость, прибыль) работы предприятия, оперативный учет и анализ технико-экономической деятельности цехов, участков по основным показателям и основной номенклатуре, обоснованное планирование себестоимости и увязка себестоимости с производственными планами, совершенствование документооборота, использование единой информационной базы на этапах планирования и учета, обоснованный и оперативный расчет цены на изделие.

Получение взаимоувязанных расчетов показателей по труду и зарплате. Совершенствование контроля за состоянием технормирования труда.

Обзор основных автоматизируемых функций

Экономический отдел:

  • -расчет свободно отпускной цены и внутризаводской цены на изделие
  • -формирование проекта и плана производства предприятия в стоимостном и натуральном выражении
  • -многовариантный расчет плана производства предприятия по принятым показателям на год с разбивкой по кварталам и на квартал с разбивкой по месяцам
  • -оперативный учет и анализ выполнения плана производства по предприятию
  • -анализ выпуска продукции в заданных и действующих ценах
  • -расчет плановой себестоимости единицы и выпуска продукции
  • -учет фактического выполнения плана производства завода за месяц, квартал, год
  • -расчет рентабельности выпуска продукции
  • -планирование и анализ выполнения плана по себестоимости по всем видам продукции завода
  • -составление протоколов согласования цен на выпускаемую продукцию
  • -расчет плана производства цеха, участка, бригады на квартал с разбивкой по месяцам
  • -расчет техпромфинплана цеха, бригады, участка
  • -анализ выполнения плана цеха по себестоимости
  • -расчет цены на полуфабрикаты и сборочные единицы собственного изготовления
  • -формирование отчетности о выполнении основных технико-экономических показателей завода
  • -анализ использования материальных ресурсов по цеху
  • -ведение ведомости норм времени и расценок на единицу товарной продукции
  • -расчет трудоемкости производственной программы
  • -расчет численности промышленно-производственного персонала
  • -расчет численности основных рабочих по профессиям по цеху и заводу
  • -расчет средне-списочной численности
  • -формирование и ведение штатного расписания
  • -расчет производительности труда по заводу
  • -расчет плановой трудоемкости на единицу выпускаемой продукции завода
  • -формирование сводного плана производства завода в разрезе номенклатуры, трудоемкости фонда зарплаты
  • -расчет фонда оплаты труда по категориям работающих по заводу и цеху
  • -расчет фондов стимулирования и премий по цехам
  • -учет расхода фонда заработной платы по заводу ,по цеху
  • -анализ сводного плана производства завода по номенклатуре, трудоемкости и фонду заработной платы.
 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>