Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Анализ внутренней и внешней среды компании

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Оценка напряженности трудового процесса

Напряженность трудового процесса оценивают в соответствии с настоящими «Гигиеническими критериями оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса».

Напряженность труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника.

Оценка напряженности труда профессиональной группы работников основана на анализе трудовой деятельности и ее структуры, которые изучаются путем хронометражных наблюдений в динамике всего рабочего дня, в течение не менее одной недели.

Анализ основан на учете всего комплекса производственных факторов (стимулов, раздражителей), создающих предпосылки для возникновения неблагоприятных нервно-эмоциональных состояний (перенапряжения). Все факторы (показатели) трудового процесса имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные, монотонные, режимные нагрузки (см. табл. 4.1).

Таблица 4.1.

Показатели напряженности трудового процесса

Класс условий труда

Оптимальный

Допустимый

Вредный

Напряженность труда легкой степени

Напряженность труда средней степени

Напряженный труд

1 степени

2 степени

1

2

3

4

5

1. Интеллектуальные нагрузки:

1.1. Содержание работы

Отсутствует необходимость принятия решения

Решение простых задач по инструкции

Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)

Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях

1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка:

Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий

Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций

Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров

Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности

1.3. Распределение функций по степени сложности задания

Обработка и выполнение задания

Обработка, выполнение задания и его проверка

Обработка, проверка и контроль за выполнением задания

Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам

1.4. Характер выполняемой работы

Работа по индивидуальному плану

Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности

Работа в условиях дефицита времени

Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат

2. Сенсорные нагрузки

2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены)

до 25

26 - 50

51 - 75

более 75

2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы

до 75

76 - 175

176 - 300

более 300

2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения

до 5

6 - 10

11 - 25

более 25

2.4..Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0.5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% от времени смены)

более 5 мм - 100%

5-1,1 мм - более 50%

1-0,3 мм - более 50%

менее 0,3 мм - более 50%

1-0,3 мм - до 50%

менее 0,3 мм - 25-50%

менее 0,3 мм - до 25%

2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% от времени смены)

до 25

26 - 50

51 - 75

более 75

2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):

- при буквенно-цифровом типе отображения информации:

до 2

2 - 3

3 - 4

более 4

- при графическом типе отображения информации:

до 3

3 - 5

5 - 6

более 6

2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)

Разборчивость слов и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют

Разборчивость слов и сигналов от 90% до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 3,5 м

Разборчивость слов и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 2 м

Разборчивость слов и сигналов менее 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 1,5 м

2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)

до 16

16 - 20

20 - 25

более 25

3. Эмоциональные нагрузки

3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки

Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника

Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера)

Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)

Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни

3.2. Степень риска для собственной жизни

Исключена

Вероятна

3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц

Исключена

Возможна

4. Монотонность нагрузок

4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повтор. операциях

более 10

9 - 6

5 - 3

менее 3

4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций

более 100

100 - 25

24 - 10

менее 10

4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производ. процесса

20 и более

19 - 10

9 - 5

менее 4

4.4. Монотонность производ. обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)

менее 75

76 - 80

81 - 90

более 90

5. Режим работы

5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня

6-7 часов

8-9 часов

10-12 часов

более 12 часов

5.2. Сменность работы

Односменная работа (без ночной смены)

Двухсменная работа (без ночной смены)

Трехсменная работа (работа в ночную смену)

Нерегулярная сменность с работой в ночное время

5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность (% от рабочего времени)

Перерывы регламентированы, достаточной прод-ти: 7% и более

Перерывы регламентированы, недостаточной прод-ти: от 3 до 7%

Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3%

Перерывы отсутствуют

Общая оценка напряженности трудового процесса проводится следующим образом.

  • 1. Независимо от профессиональной принадлежности учитываются все 22 показателя, перечисленные в таблице классов условий труда по показателям напряженности трудового процесса. Не допускается выборочный учет каких-либо отдельно взятых показателей для общей оценки напряженности труда.
  • 2. По каждому из 22 показателей в отдельности определяется свой класс условий труда. В том случае, если по характеру или особенностям профессиональной деятельности какой-либо показатель не представлен (отсутствует работа такого рода), то по данному показателю ставится 1 класс (оптимальный) - напряженность труда легкой степени.
  • 3. При окончательной оценке напряженности труда:
  • 3.1. «Оптимальный» (1 класс) устанавливается в случаях, когда 17 и более показателей имеют оценку 1 класса, а остальные относятся ко 2 классу. При этом отсутствуют показатели, относящиеся к 3 (вредному) классу.
  • 3.2. «Допустимый» (2 класс) устанавливается в следующих случаях:

когда 6 и более показателей отнесены ко 2 классу, а остальные - к 1 классу;

когда от 1 до 5 показателей отнесены к 1-ой и/или 2-ой степеням вредности, а остальные показатели имеют оценку 1-го и/или 2-го классов.

3.3. «Вредный» (3 класс) устанавливается, когда 6 или более показателей отнесены к третьему классу.

При этом труд напряженный 1-й степени в тех случаях:

когда 6 показателей имеют оценку только класса 1-ой степени вредности, а оставшиеся показатели относятся к 1 и/или 2 классам;

когда от 3 до 5 показателей относятся к классу 1 степени вредности, а от 1 до 3 показателей отнесены к классу 2 степени вредности.

Труд напряженный 2-й степени:

когда 6 показателей отнесены к классу 2 степени вредности;

когда более 6 показателей отнесены классу 1 степени вредности;

когда от 1 до 5 показателей отнесены к классу 1-й степени вредности, а от 4 до 5 показателей - к классу 2-й степени вредности;

когда 6 показателей отнесены к классу 1 степени вредности и имеются от 1 до 5 показателей класса 2 степени вредности.

4. В тех случаях, когда более 6 показателей имеют оценку 2-й степени вредности, напряженность трудового процесса оценивается на одну степень выше - класс 3-й степени вредности.

Ниже представлен протокол (табл. 4.2) и результат оценки средней напряженности трудового процесса менеджеров и руководителей подразделений.

Таблица 4.2.

Показатели

Класс условий труда

1

2

1 степень

2 степень

3 степень

1. Интеллектуальные нагрузи

1.1

+

1.2

+

1.3

+

1.4

+

2. Сенсорные нагрузки

2.1

+

2.2

+

2.3

+

2.4

+

2.5

+

2.6

+

2.7

+

2.8

+

3. Эмоциональные нагрузки

3.1

+

3.2

+

3.3

+

4. Монотонность нагрузок

4.1

+

4.2

+

4.3

+

4.4

+

5. Режим работы

5.1

+

5.2

+

5.3

+

Количество показателей в каждом классе

11

5

1

5

Общая

оценка напряженности труда

+

Так как 5 показателей относятся к классу 2 степени вредности, 1 показатель относится к классу 1 степени вредности, общая оценка напряженности соответствует классу 1 степени вредности - труд напряженный второй степени.

На основе полученной высокой оценки напряженности труда можно сделать вывод о необходимости разработки конкретных мер по организации, охране труда и снижению риска ущерба для здоровья персонала.

Особое внимание необходимо уделить мерам по снижению нагрузки на зрительный анализатор.

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>