Проектирование организационной структуры ВНИИЭМ

При проектировании организационной структуры необходимо ответить на два вопроса: в чем состоят принципы группирования должностных позиций в организационные единицы (подразделения) и каким должен быть размер организационных единиц?

В ВНИИЭМ применяются следующие принципы группирования:

а По рабочим процессам и функциям (отдел маркетинга, отдел закупок, отдел научного развития и инвестиций, отдел по атомной энергетике, отдел по космическим программам и системному развитию и т.д.)

а По знаниям и навыкам (в отделе маркетинга работают маркетологи и аналитики, в юридической службе юристы и т.д.)

а По выпуску (помимо составления проектной документации как основного вида деятельности ВНИИЭМ разрабатываются и внедряются в производство системы связи, двигатели, космические объекты, коммуникационные установки, разрабатываются различные химические реагенты и технологии);

а По клиентам (помимо основного заказчика - государство - у института имеется ряд сторонних заказчиков).

Размер подразделений ВНИИЭМ зависит от степени стандартизации для целей координации. Средний размер подразделений в ВНИИЭМ (норма управляемости) составляет 8 человек.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   Загрузить   След >