Полная версия

Главная arrow Техника arrow IP-телефония

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Метод анализа иерархий

Основные теоретические сведения

Задачи принятия технических решений принято делит на следующие этапы:

  • 1. Формирование целей выбора; покупка изделия и выбор направления проектирования организация производства.
  • 2. Формирование альтернатив, т.е. составление списка объектов, которые предполагается сравнивать между собой, чтобы сделать выбор.
  • 3. Формирование системы критериев.
  • 4. Формирование решающих правил, с помощью которых производятся парные сравнения.
  • 5. Расстановка и синтез приоритетов.
  • 6. Определение взвешенных показателей качества с учетом направления выбора.

Содержание метода анализа иерархий

Метод анализа иерархий - математическая процедура системного (иерархического) представления критериев, определяющих суть проблемы. Метод состоит в делении проблемы на все более простые составляющие части и дальнейшей отработки последовательности суждений по парным сравнении объектов выбора. В результате нахождения относительной степени взаимодействия элементов в системе. Сформулированные суждения получают количественные оценки. Метод анализа иерархий включает;

  • 1. Процедуры синтеза множества суждений.
  • 2. Получение приоритетности критериев.
  • 3. Нахождение альтернативных решений.

Задача решается на основе поэтапного установления приоритетов. На первом этапе выявляются наиболее важные элементы проблемы. На втором этапе находится лучший способ оценки параметров. Далее вырабатывается способ применения решения. Этот процесс многократно повторяют, уточняют, пересматривают до тех пор, пока не появится уверенность в том, что охвачены все важные характеристики, определяющие решение проблемы выбора. Предполагается, что интуиция и субъективные суждения являются основным исходным материалом, на основании которого получается представление о превосходстве одного элемента над другим.

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>