Главная Менеджмент
Анализ и реинжиниринг бизнес-процесса
|
|
|||
ЗаключениеПодводя итоги проделанной работы, стоит отметить, что, во-первых, была достигнута цель данной курсовой работы, которая состояла в получении навыков самостоятельного реинжиниринга сложных систем на основе принципов проведения реинжиниринга, методологий моделирования бизнес-процессов, технологии реинжиниринга и инструментальных средств поддержки его проведения, рассмотренных в процессе изучения дисциплины "Реинжиниринг бизнес-процессов". Во-вторых, полученные знания в области реинжиниринга бизнес-процессов позволили перепроектировать рассматриваемый мною бизнес-процесс "Производство и продажа мебели на заказ". Таким образом, можно сделать вывод, что внесенные изменения в бизнес-процесс, значительно повысило показатели метрик, что говорит о качественном улучшении процесса. Немаловажным фактом является внедрение современных технологий в виде информационной системы, значительно облегчающий, и ускоряющий работу всего салона-мастерской "GRAND". Все запланированные изменения привели к скачкообразным улучшениям таких показателей как стоимость, качество, сервис и темпы. Список использованной литературы
|
<< | СОДЕРЖАНИЕ |
---|